作為西班牙足協(xié)的體育總監，卡蘭卡的角色遠不止于行政管理。近日，他在接受《馬卡報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，詳細描繪了自己“美好而忙碌”的日常工作圖景。在采訪(fǎng)的上半部分，他特別談到國家隊對亞馬爾的態(tài)度：不是過(guò)度保護，而是幫助這位年輕天才維持高水平表現。

卡蘭卡在足協(xié)的日常工作是什么樣的？

事實(shí)上非常美好，也非常忙碌。我說(shuō)“非常美好”，是因為沒(méi)有兩天是完全一樣的。雖然有日程安排和既定事項，但總會(huì )有新的事情出現。此外，還有與歐足聯(lián)的關(guān)系需要處理：我參與他們的會(huì )議，也和國際足聯(lián)進(jìn)行一些事務(wù)往來(lái)……

但在足協(xié)內部的日常工作，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是處理各種事務(wù)。有些日子我從早上七點(diǎn)半或八點(diǎn)開(kāi)始，先上英語(yǔ)課，然后和德拉富恩特以及他的教練團隊在一起，觀(guān)察和學(xué)習他們的工作方式，這總能帶來(lái)新的啟發(fā)。之后是與各青年梯隊協(xié)調，和各梯隊的主帥們溝通；我盡量幫助每個(gè)人專(zhuān)注于自己的核心任務(wù)。事實(shí)上，由于此前機構的不穩定，這個(gè)職位空缺了很久。因此，我的工作就是為所有人提供支持，創(chuàng )造便利。

外界總是更關(guān)注成年國家隊，但青訓體系也投入了大量工作。

各個(gè)年齡段都蘊藏著(zhù)巨大的天賦。盡管成年國家隊正處在一個(gè)美妙的階段，但回想我執教U16國家隊的時(shí)期，并一路觀(guān)察球員們的成長(cháng)，是件非常有成就感的事?？吹匠赡觋牭钠骄挲g只有23-24歲，并且在這個(gè)年齡之下依然有如此多的天才涌現，這非常令人欣慰。

您在英格蘭有過(guò)工作經(jīng)驗，有哪些經(jīng)驗可以借鑒？

你必須能和球員溝通；如果你曾是一名球員，你就能理解小伙子們。你曾執教過(guò)青年國家隊，也擔任過(guò)俱樂(lè )部主教練，所以你也能理解路易斯和教練團隊的想法。

此外，在英格蘭的經(jīng)歷，尤其是在皇馬與何塞（穆里尼奧）共事的那三年，讓我接觸了營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)、溝通等各個(gè)領(lǐng)域……最終，這個(gè)循環(huán)就是什么都涉獵一點(diǎn)，融會(huì )貫通。正如我一開(kāi)始所說(shuō)的，我的核心理念就是幫助足協(xié)里的每一個(gè)人，為這支運轉出色的國家隊提供支持。

您曾與博斯克共事，擔任過(guò)U16國家隊教練。博斯克和路易斯-德拉富恩特之間有很多相似之處嗎？

可能吧，是的。但我覺(jué)得他們的背景不同。博斯克來(lái)自皇家馬德里，贏(yíng)得過(guò)歐冠，取得了巨大的成功，盡管他職業(yè)生涯的絕大部分時(shí)間確實(shí)是在皇馬青訓營(yíng)度過(guò)的。

而路易斯，或許沒(méi)有贏(yíng)得過(guò)那么多冠軍頭銜，但他擁有豐富的執教經(jīng)驗，并且從這些球員16、17歲起就和他們一起生活、工作。所以，我認為是的，在性格上他們確實(shí)非常相似。

與俱樂(lè )部的關(guān)系處理起來(lái)比預想的更復雜嗎？

不，恰恰相反。從我上任起，我就與所有西甲、西乙俱樂(lè )部以及許多海外俱樂(lè )部建立了聯(lián)系，包括英格蘭、法國、意大利和葡萄牙的俱樂(lè )部。俱樂(lè )部和足協(xié)的目標是完全一致的，那就是讓球員處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮出最大水平。從國家隊名單公布的那一刻起，我們就保持著(zhù)持續溝通，特別是在集訓期間。

與俱樂(lè )部的溝通架構是怎樣的？主要是體育總監對體育總監，還是也會(huì )直接與主教練溝通？

溝通的主渠道是體育總監對體育總監。當需要與主教練直接溝通時(shí)，由路易斯本人負責。醫療事宜由我們的克勞迪奧與俱樂(lè )部的醫療部門(mén)對接，體能方面則由卡洛斯負責。大家各司其職，不過(guò)我總體上也會(huì )關(guān)注，以了解每種情況的具體背景。

亞馬爾的案例（解除國家隊集訓資格）中，問(wèn)題出在哪里？是哪個(gè)環(huán)節沒(méi)有對接好嗎？

嗯，我想德科已經(jīng)談過(guò)此事了，我也看到了相關(guān)報道：溝通本身是良好的，但或許時(shí)機不太合適。這是德科的觀(guān)點(diǎn)。可以肯定的是，無(wú)論是與巴薩、與亞馬爾本人，還是與所有其他球員和俱樂(lè )部，我們的目標始終是：讓球員來(lái)到國家隊，展現出他們應有的水平，然后回到俱樂(lè )部繼續發(fā)揮，因為這最終對所有人都有利。

這次經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多。顯然，這是我第一次擔任這個(gè)職位，俱樂(lè )部也需要時(shí)間來(lái)適應新的溝通方式。事實(shí)上，足協(xié)與俱樂(lè )部的接觸并非首次。每家俱樂(lè )部都有自己習慣的溝通方式?？傮w而言，我們與所有俱樂(lè )部的關(guān)系都非常好，無(wú)論是英超的俱樂(lè )部，還是巴黎圣日耳曼的路易斯-坎波斯，或是波爾圖等等。

關(guān)于對球員的保護，您認為外界對拉明是否存在“過(guò)度保護”的擔憂(yōu)？

這并不是個(gè)例。所有頂尖球員都會(huì )得到個(gè)性化的跟蹤與關(guān)注。從名單公布開(kāi)始，我就會(huì )與球員所在的俱樂(lè )部及其醫療部門(mén)保持聯(lián)系，以確保每位國腳在集訓期間處于最佳狀態(tài)。

像梅里諾和許多其他球員一樣，他們都對這種關(guān)懷給予積極評價(jià)，并在國家隊感到舒適和被重視。

亞馬爾是個(gè)極其特殊的案例，他才18歲。

他已經(jīng)18歲了，我們所擁有的這位球員確實(shí)不可思議?？纯雌渌蜿?，葡萄牙、阿根廷、英格蘭……他們都有能決定比賽的球員。在西班牙，考慮到我們現有的整體實(shí)力，情況可能更復雜一些，但毫無(wú)疑問(wèn)，國家隊現在擁有一位極具決定性、吸引著(zhù)全世界目光的球員。

你可以在格魯吉亞看到亞馬爾的廣告；第二天，在華盛頓的抽簽儀式上，也有他的廣告。重要的是，我們所有人都致力于此，目標不是去“保護”他，而是努力確保他在每一場(chǎng)比賽中都能保持最高水平。

在國際場(chǎng)合，比如與歐足聯(lián)或國際足聯(lián)的會(huì )議中，其他教練或官員會(huì )經(jīng)常提起亞馬爾嗎？

不，他們通常談?wù)摰氖俏靼嘌绹谊犨@個(gè)整體。我曾有機會(huì )擔任歐足聯(lián)多屆歐洲杯的觀(guān)察員，西班牙隊一直備受尊敬。即使在我們不被看作奪冠熱門(mén)的時(shí)候，球隊也通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)比賽證明了自己配得上這份認可。在最近與國際足聯(lián)的交流中，他們最強調的是我們國家隊的整體質(zhì)量和水平。

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