據《曼徹斯特晚報》報道，前曼聯(lián)競購者、芬蘭企業(yè)家托馬斯-齊利亞庫斯在兩年多后再次提出與曼聯(lián)相關(guān)的新方案。這一次并非股權收購，而是一份為期五年、總額約3.75億英鎊的贊助提案，核心在于全球球迷參與與商業(yè)開(kāi)發(fā)，同時(shí)他也表達了希望與現有管理層合作、共同推動(dòng)俱樂(lè )部發(fā)展的意愿。

三年前，當格雷澤家族將曼聯(lián)列入全部或部分出售議程時(shí)，齊利亞庫斯推出了一項以球迷為核心的方案，并聲稱(chēng)該提案有潛力為俱樂(lè )部創(chuàng )造最高達150億英鎊的價(jià)值。不過(guò)，這一方案最終被撤回。隨后，英力士獲得了俱樂(lè )部的競技層面控制權，拉特克利夫則收購了曼聯(lián)27.7%的股份。

近日，齊利亞庫斯向《曼徹斯特晚報》表示，他已準備好以一份高額贊助協(xié)議的形式，再次向曼聯(lián)提出新提案。他表示：“我決定通過(guò)我的公司向曼聯(lián)提出一份贊助方案。我希望能在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，為曼聯(lián)送上一份圣誕禮物。對我而言，這并不關(guān)乎所有權，也不是為了擁有某種象征性的戰利品，而是思考如何讓曼聯(lián)在財務(wù)層面足夠強大，從而不僅在英格蘭，而是在整個(gè)歐洲重新成為第一俱樂(lè )部?！?/p>

“因此，我提出了一份為期五年、總額5億美元（約3.75億英鎊）的贊助提案。這一方案的核心在于全球球迷參與，關(guān)鍵在于如何真正調動(dòng)并連接世界各地的曼聯(lián)球迷。我有一套能夠以非常有吸引力的方式激活全球球迷的項目，正是基于這一點(diǎn)，我有信心在未來(lái)五年內落實(shí)這筆贊助資金。有了這筆錢(qián)，曼聯(lián)不僅可以顯著(zhù)增強球隊實(shí)力，也能在其他層面推進(jìn)發(fā)展。我們擁有多個(gè)品牌，具體由哪個(gè)品牌來(lái)進(jìn)行贊助并非固定，也可能是集團內的其他品牌，比如Champion Circle，這是一個(gè)專(zhuān)注于球迷參與的專(zhuān)項項目?！?/p>

齊利亞庫斯同時(shí)強調，他希望能與拉特克利夫在俱樂(lè )部層面展開(kāi)合作。他補充表示：“我非常希望能夠與拉特克利夫爵士一起合作。當年我、吉姆-拉特克利夫以及謝赫-賈西姆共同競購曼聯(lián)時(shí)，我就曾提出，與其相互抬價(jià)、讓格雷澤家族獲得更高回報，不如為了俱樂(lè )部的長(cháng)遠利益選擇合作。直到現在，我依然堅持這一看法。很多時(shí)候，合作能夠帶來(lái)更理想的結果。我希望能深度參與贊助方案的具體運作方式。至于俱樂(lè )部的發(fā)展層面，我愿意提供自己的想法、觀(guān)點(diǎn)和建議，但不會(huì )強行介入?！?/p>

“我不會(huì )要求參與具體決策，但我確實(shí)認為，無(wú)論是在球員引進(jìn)，還是在提升球迷整體體驗方面，包括球場(chǎng)內外，都還有進(jìn)一步提升的空間。我在體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)方面也有相關(guān)經(jīng)驗，對球場(chǎng)建設同樣有自己的看法，因此也希望能在這一領(lǐng)域有所參與。從贊助角度來(lái)看，這樣的合作也將為各方帶來(lái)新的機會(huì )，實(shí)現真正的共贏(yíng)?！?/p>

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